◆ 黃其剛
3月26日，通威集團(tuán)2021年企業(yè)文化建設(shè)工作正式啟動(dòng)，向全體通威人發(fā)出了“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”的全新號(hào)召。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。主席多次強(qiáng)調(diào)，“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法——注意，沒(méi)有之一，是最好！”著名的“雁行理論”中，雁群飛行時(shí)，始終會(huì)有一只大雁飛在最前方帶領(lǐng)，領(lǐng)頭雁會(huì)發(fā)出叫聲，鼓勵(lì)雁群保持速度。整個(gè)雁群比每只雁單飛時(shí)，增加了71%的飛行距離。主席也曾以“羊群效應(yīng)”舉例，驅(qū)趕、鞭打落后的羊，只會(huì)導(dǎo)致羊群更加盲目地左沖右撞，但只要把頭羊領(lǐng)好，后面的羊一經(jīng)吆喝就全都跟過(guò)去了。榜樣的力量是無(wú)窮的，成功的榜樣，會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)千軍萬(wàn)馬齊奮進(jìn)。
以令率人，不若身先。一個(gè)是“跟我沖”，另一個(gè)是“給我沖”，一字之差，結(jié)果卻截然不同。回顧通威艱苦奮斗的崢嶸歲月，在主席的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，正是因?yàn)橛幸慌忠慌щy當(dāng)頭沖在前、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙系挠⑿勰７叮拍苣木哿?zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的通威奇跡。
主席指出，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的角色是教練，也是教師，更多則是啦啦隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)處處以身作則，以自己的表率和行動(dòng)帶領(lǐng)大家一起干、一起使勁、一起努力，同時(shí)很好兼顧自己、大家和公司利益，吃苦在前，享受分配在后，員工跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)工作，何嘗不是一種幸運(yùn)和福氣？
率先垂范，要執(zhí)行為要。主席指出，一旦決策確定，決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵，就是一年365天各環(huán)節(jié)員工在所有細(xì)節(jié)上不斷努力執(zhí)行和落地的過(guò)程。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)組織，如果沒(méi)有執(zhí)行力，最終市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)處于落后和淘汰的地位。所以，管理干部要先將自身打造為執(zhí)行力標(biāo)桿，才能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，激勵(lì)大家共同奮進(jìn)。
率先垂范，要嚴(yán)字當(dāng)頭。主席指出，管理者任何時(shí)候首先要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，要求員工做到的，自己首先必須要做到。在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，就會(huì)很快被對(duì)手超越，最終被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。主席指出，有時(shí)候，不是你沒(méi)做工作，而是行業(yè)里只要有人比你做得更好，你就落后了。因此，我們絕不能躺在功勞薄上沾沾自喜，決不能有停一停、歇一歇的想法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要率先做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；要勇于自我批判，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，從而在團(tuán)隊(duì)中形成上行下效的良好風(fēng)氣。
率先垂范，要干字為先。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為，沖鋒在前，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于置身事外的“搖旗吶喊”“吹號(hào)鼓勁”。因此，主席要求干部要帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，以上率下形成“頭雁效應(yīng)”，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為，并要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，以科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制作為激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)摹爸笓]棒”。
主席指出，干好了，做出表率了，對(duì)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)巨大的引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)者一定要有足夠的底氣和決心，打造一支高效團(tuán)隊(duì)，走出一條新的道路，要以“拿下一座山頭就是英雄”的氣概帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗，成為楷模和典范，從而讓每一個(gè)通威人走出去，都會(huì)受到行業(yè)的尊重，都會(huì)感到深深的自豪！
當(dāng)前，碳中和全球號(hào)角已經(jīng)吹響，通威正迎來(lái)跨越發(fā)展的重要時(shí)刻。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新考驗(yàn)，通威人要始終保持敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣；要在涉險(xiǎn)灘、攻難關(guān)的硬仗中做中堅(jiān)、當(dāng)表率，奮勇當(dāng)先、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)一個(gè)更加強(qiáng)大自信的通威，凝聚起人人奮發(fā)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的磅礴力量。