7月26日，《英才》雜志、《南方周末》聯合專訪十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團黨委副書記、副總裁黃其剛全程陪同。
鐘繼輝/文
談及“雙碳”目標下的光伏產業發展前景，劉漢元主席表示，十多年來，隨著產業規模不斷擴大，技術迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，光伏發電成本下降了90%以上，具備了大規模應用、逐步替代化石能源的條件，已成為全球發展可再生能源的第一主角。光伏產業成本進一步降低，不僅支撐了行業的發展空間，更為光伏企業與社會找到了最大公約數，提供了最大的共同成長空間和全球能源轉型的巨大市場，從而推動光伏產業成為全球實現碳中和、應對氣候變化的第一主角。
劉漢元主席接受媒體專訪
劉漢元主席指出，當今社會分工高度精細化，通威一直倡導行業專業化分工與協作，在最專業的領域做最優秀的企業。光伏行業未來的發展一定會是你中有我、我中有你，我為你好，你為我好的良性健康的生態。因此，通威始終堅持自身的定位，始終堅持差異化參與、錯位競爭、優勢互補原則，當好行業多晶硅、電池片生產的“車間主任”，為組件廠商參與中國和全世界的競爭提供優質、高效、高品質產品，促進全球碳中和目標的加速實現。
當前，我國正全面推進鄉村振興戰略，通威全球首創的“漁光一體”模式，為鄉村振興提供了通威方案。劉主席表示，“漁光一體”實現了水下養殖安全水產品，水上輸出清潔電力，實現了國土資源的高效復合利用。在新農村建設中，通過“漁光一體”成片的開發，將有力推動鄉村實現轉型升級，農民向產業工人轉變，傳統漁業向規模化、集約化的現代漁業轉型，有效解決了“三農”問題。同時，每畝“漁光一體”池塘每年可輸出5萬至10萬度電，相當于10噸至20噸石油所產生的等效能量，通過廣泛建設“漁光一體”，將為土地資源緊缺的中東部發達地區發展清潔能源提供廣闊空間。
談及“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”的管理理念，劉主席表示，市場之所以偉大，是因為它提供了一個公平的環境，讓各種參與主體能在公平交易的背景下去施展才能，參與選擇和淘汰，并以選擇引領進步。跑得快一點，在過去能活下去；跑得更快，才能在現在和未來活下去，這是發展的客觀要求。對通威來說，什么樣的速度，什么樣的管理文化能夠讓企業長期處于領先，并經受住大浪淘沙的考驗，繼續在未來市場中生存下去，是通威人必須隨時思考和回答的問題。只有這樣，才能確保公司始終處于行業領先地位，并在未來擁有更好的發展空間。