2025-08-18
作者：魯剛
為持續(xù)推進(jìn)基地五型班組建設(shè)，打造技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型的五型班組隊(duì)伍，營造班組內(nèi)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，8月13日，通威太陽能科技金堂基地順利開展2025年半年度五型班組評(píng)選匯報(bào)會(huì)，金堂基地總經(jīng)理助理朱劍誠攜相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各部門員工代表43人出席會(huì)議。
評(píng)選匯報(bào)現(xiàn)場
本次評(píng)比覆蓋組件一廠生產(chǎn)部、組件二廠生產(chǎn)部、組件質(zhì)量部及計(jì)劃部，各匯報(bào)選手以飽滿的熱情和生動(dòng)的實(shí)踐案例，全方位、多角度展示了五型班組建設(shè)的豐碩成果，分享了在建設(shè)過程中遇到的挑戰(zhàn)、采取的對(duì)策以及未來的改進(jìn)方向，將各自優(yōu)勢的班組管理方法相互分享，優(yōu)勢整合，營造出共贏共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)文化。通過多維度評(píng)估機(jī)制，最終評(píng)選出3個(gè)半年度五型班組，分別是組件一廠生產(chǎn)部－物料-A班，組件二廠生產(chǎn)部－物料-A班以及組件質(zhì)量部-IQC組。
頒獎(jiǎng)表彰
在表彰環(huán)節(jié)后，朱總作出重要指示，他首先肯定了各班組的成長，同時(shí)也對(duì)各班組在后續(xù)的建設(shè)中提出要求：一是強(qiáng)化“安全第一”的核心價(jià)值觀，特別是現(xiàn)階段，各班組在日常的工作中更要守牢安全紅線；二是嚴(yán)守質(zhì)量底線，不犯低級(jí)錯(cuò)誤，堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，不流出不良組件；三是持續(xù)降本增效，深挖潛力、精益管控，各班組積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為基地發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
朱總作工作指示
本次活動(dòng)的成功舉辦，檢閱了班組建設(shè)階段性的成果，充分展現(xiàn)了基層班組的蓬勃生機(jī)與創(chuàng)造力，彰顯了基地固本強(qiáng)基、追求卓越的堅(jiān)定決心。展望未來，通威太陽能科技金堂基地將持續(xù)推動(dòng)五型班組建設(shè)向更深層次、更高質(zhì)量邁進(jìn)，筑牢班組發(fā)展根基，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
合影留念