2024-01-26
1月22日，永祥樹脂2023年度管理干部述職大會成功召開。永祥樹脂副總經(jīng)理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)李繼承、總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、車間負責(zé)人、工程師參會。
會議現(xiàn)場
會上，14名管理干部作2023年度述職報告，以翔實的數(shù)據(jù)對2023年的工作開展情況進行詳細回顧，并提出2024年工作計劃。
柳總講話
柳總表示，2023年市場行情復(fù)雜多變，永祥樹脂在劉主席的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在李總裁的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，落實“三大主題、十大提案、三個專項”，成功實現(xiàn)四零目標(biāo)，生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，行業(yè)同口徑經(jīng)營盈利遠超同行，產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃完成、質(zhì)量達質(zhì)達標(biāo)，這是全員共同努力、辛勤付出的結(jié)果。
合影留念
柳總指出，“做好和管好自己的事，永遠是面對競爭和挑戰(zhàn)的最好辦法”。2024年，無論未來行情如何變化，全體干部員工要始終按照主席指示，落實李總裁要求，立足崗位實際，做好本職工作。安全是所有工作的前提，表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法，強化安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，全體管理干部以身作則、率先垂范，營造安全文化氛圍，固化安全意識和形式。持續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化改善，提升公司安全管理水平。加強隱患排查、操作清單等工具的應(yīng)用，實現(xiàn)全員參與、全員應(yīng)用，切實提升員工的應(yīng)急處置能力，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2024年，迎接挑戰(zhàn)，蓄勢聚能，全力以赴，創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績！