2023-10-11
10月9日，內(nèi)蒙古通威硅能源召開節(jié)后收心暨四季度項目建設(shè)動員，項目指揮長游書華作工作動員，項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加。
動員會現(xiàn)場
游總首先對大家在中秋、國慶節(jié)期間艱辛努力和無私奉獻(xiàn)，堅守付出表示感謝，表示此次升旗儀式是“雙節(jié)”后首次，也是四季度第一個升旗儀式，既是歸崗歸位、工作收心的狀態(tài)調(diào)整，又是凝聚共識、同心同向、匯聚合力沖刺四季度項目建設(shè)的工作動員。經(jīng)過了雙節(jié)假期，大家的身心得到了舒緩和調(diào)整，希望大家能精神飽滿、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到四季度的項目建設(shè)中來，明確目標(biāo)、理清思路、定好措施、搶抓時機(jī)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以敢想敢為、善作善成的工作姿態(tài)奮力拼搏、攻艱克難，為四季度工作目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
游總指示，2023年只剩最后83天，要落實(shí)劉漢元主席“做好管好自己的事情，永遠(yuǎn)是應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)最好辦法”的諄諄教誨，堅定“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，堅持“精品工程”建設(shè)目標(biāo)，把所有工作做精、做細(xì)，做到極致。“安全是根、安全是本，安全是所有工作的前提”，各專業(yè)組、承建設(shè)單位都要緊密圍繞如何保障項目建設(shè)安全來開展工作，一定要把安全作為一項基礎(chǔ)性、常態(tài)化和全員參與的工作，落實(shí)好屬地安全主體責(zé)任，做好安全第一責(zé)任人。“安全是所有工作的前提”不是一句口號，也不是一項簡單的要求，而是刻進(jìn)骨髓、滲透到工作的每一個意識，每一個行為之中，同時要轉(zhuǎn)化為一份份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。要堅信“安全是管得住的”，安全工程師、專業(yè)工程師、協(xié)管人員，尤其是我們承建設(shè)單位管理人員，都要聚焦到安全管理工作來，齊抓工管，履職到位。
游總指出，“跑得慢都是落后”。現(xiàn)在最緊要、最迫切是要充分利用好四季度僅剩的83天時間進(jìn)行全面追趕、全力沖刺，全力以赴。要牢記劉主席“風(fēng)清氣正、打造精品工程”的指示，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的同時，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度。各專業(yè)組、承建單位要在項目整體建設(shè)目標(biāo)進(jìn)度下做好統(tǒng)籌、明確目標(biāo)、細(xì)化措施和方案，高效協(xié)同、整體聯(lián)動，提前做好人員、機(jī)具、材料、物資等全面安排布署和保障工作，未雨綢繆、把握工作的主動性。嚴(yán)抓文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。全面改善提升項目施工現(xiàn)場管理。公司已成立項目標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小組，制定了為期三個月三個階段的標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃，各專業(yè)組和承建單位要嚴(yán)格按照項目標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作要求，落實(shí)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓安全文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，讓現(xiàn)場施工安全文明、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、整潔有序成為常態(tài)。常抓團(tuán)隊建設(shè)和管理提升。各專業(yè)組與承建單位保證目標(biāo)一致、意識同頻，同向同行。所有專業(yè)組、所有人都要有團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神，要傳承通威、永祥優(yōu)秀文化，為了生活更美好，齊心協(xié)力、共同奮斗，決戰(zhàn)四季度,沖刺總目標(biāo)。
游總號召，決戰(zhàn)四季度、沖刺總目標(biāo)，時不待我，只爭朝夕。項目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是公司和所有承建單位的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，需要大家迅速行動起來，戮力同心，用堅持、堅守、付出，努力抓住時機(jī)，攻堅克難。要用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神去工作，為自己、為家人、為項目建設(shè)目標(biāo)努力到無能為力，拼搏到感動自己。