2017-01-18
作者：通威
1月17日，永祥股份廠區張燈結彩、彩旗飄揚，永祥股份高管述職大會隆重舉行。十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團禚玉嬌總裁，通威集團財務總監肖吉華，通威集團總裁助理、通威太陽能(合肥、成都)有限公司董事長謝毅，通威集團人力資源部部長易繼成等領導出席會議，劉漢元主席、禚玉嬌總裁在會上作重要指示。
劉漢元主席、禚玉嬌總裁一行視察永祥廠區
合影留念
劉漢元主席、禚玉嬌總裁一行視察了永祥股份各子公司廠區及主要崗位，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍及公司高管團隊分別就相關工作進行匯報。在永祥樹脂中控室，永祥股份副總經理、永祥樹脂執行總經理周宗華向劉主席匯報了2016年4月技改以來離子膜燒堿裝置穩定運行情況，劉主席對相關參數和指標表示肯定，并視察了品管部，聽取部門人員自豪地講述標準化管理成果;在永祥多晶硅還原大廳，劉主席穿上潔凈服觀察剛出爐的多晶硅產品和爐內正在生長的多晶硅棒，聽取永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富對還原科技攻關、新技術研發相關情況的匯報;在永祥硅材料生產車間，永祥股份副總經理、永祥硅材料總經理李斌，永祥硅材料總經理助理付家云向劉主席匯報了目前各裝置生產調試情況，對主要設備特性進行了介紹，劉主席先后察看了已開方多晶硅錠、單晶硅鑄錠爐運行現場，關切地詢問相關技術指標、調試進度等情況;隨后，劉主席一行視察了整潔的永祥水泥廠區。通過實地走訪，劉主席對永祥股份各公司設備管理、廠區環境、員工精神面貌給予高度評價。
述職大會現場
在通威集團人力資源部精心策劃下，2016年度永祥股份高管述職大會在洪亮的“通威之歌”中正式召開。永祥股份9位高管先后作述職報告，分別從公司經營管理、分管工作開展運營等不同層面總結了2016年的工作重點、成績、不足及解決辦法，并提出了2017年工作計劃和目標。
段雍董事長作主題匯報
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍在會上作“文化引領，逐夢前行”主題匯報，回顧了2016年“永祥十大要聞”，匯報分享了經營管理各方面取得的成果：2016年，永祥股份落實“提升管理、品質營銷、務實創新、行業爭先”的經營思路，以企業文化為內驅力，堅持“文化引領管理”，通過“融合、變革、創新”，緊密結合生產經營實際，讓文化“活”起來;以標準化和管理提升為抓手，深入推進科技攻關、技術創新、降本增效、管理提升、標準版本升級等工作，提前2個月實現全年利潤計劃;永祥股份安全標準化深入推進，JCC成為日常工具，在國家、省、市級以上的安全環保檢查監督中獲得好評，永祥股份、永祥水泥榮獲四川省環保廳“環保良好企業”殊榮。段董事長指出，企業的發展在于團隊之“魂”，2016年，全體干部員工精氣神得到提振，每個專業、每個環節都為共同目標竭盡全力;管理提升的深入開展，員工改變了工作狀態，逐漸做到了“本質安全”，并取得了各項工藝技術環節攻關成功;永祥將繼續扎扎實實做好每一件小事，在劉主席、禚總的關懷下，在管理總部的領導下，為打造行業技術領先、指標最優、成本最低、勞動效率最高、競爭力最強、可持續發展的世界級的清潔能源企業進一步團結奮進。
禚玉嬌總裁在會上作重要指示
回顧連續十三次參加永祥股份高管述職大會的情景，親眼目睹永祥一步步發展壯大成為一家多晶硅和氯堿化工循環經濟制造企業，禚玉嬌總裁深有感觸，禚總表示，永祥經歷了難忘的陣痛，付出了巨大的努力，但能夠大展雄風，找到價值和尊嚴。從視察中的種種細節、從員工面貌、從高管們的述職報告中，都能看到永祥深刻的變化，增強了進一步擴大規模的信心;還能看到永祥有效經營管理的成果，做出了值得引以為豪的業績，大家從內心表現出摩拳擦掌、越戰越勇的激情。禚總裁指出，永祥股份、永祥多晶硅在客觀環境下絕地奮起，后發制勝，后發領先，形成了具有行業競爭力的產線裝置，奠定了技術和管理基礎，希望永祥厚積薄發，乘勝追擊，再創輝煌!禚總強調，團隊整體戰斗力和持續創新能力是競爭中取勝的重要因素，永祥通過團結協作、技術創新具備了參與下一輪競爭的條件，而持續創新能力、不斷再造是永恒的話題，要進一步加強技術團隊的培養和人才梯隊建設，讓廣大員工成長為國際級大型化工企業的管理專家和技術專家，在段董事長帶領下迎接挑戰和競爭。技術引領、珍惜機會、常懷危機意識，“難得者時，易失者機”，在這風云際會、大有可為的時代，希望全體人員在劉主席的領導下，穩中求進，從勝利走向更大的勝利!
劉漢元主席在會上作重要指示
會上，劉漢元主席對永祥股份給予高度評價，并表示，在永祥視察時，看到車間、點位、裝置管理在2016年又有了改變，整齊劃一的設施設備、員工飽滿的工作熱情、制度化實施、管理水平的提升等，一年的付出得到了回報，在此對全體干部員工的付出表示感謝。就新能源行業發展現狀及走勢，劉主席進行了前瞻性地闡述分享：霧霾已經對我國的經濟和社會發展產生重大影響，對國民的健康構成嚴重危害，通過種種數據分析，揭示了空氣污染的破壞性和嚴重性，而要根本解決問題，汽車電動化、能源電力化、電力清潔化才是治本的處方。改變當前我國能源消費方式，加快推動以光伏為代表的新能源產業的發展速度，才能從根本上破解當前的霧霾之困，這是未來的路徑和必然方向，通威人從事著這一偉大的事業，倍感驕傲。劉主席指出，以我們對行業的理解，不斷提升的技術水平、比較優勢和持續競爭力，我們有能力積極、穩健地推進新能源產業的發展，讓大眾心安理得地享受現代文明。而堅定不移地發展清潔能源，為子孫留住青山綠水、藍天白云，將贏得社會的認可和尊重。
隨后，劉主席作重要指示，永祥股份要建成具有21世紀水平的現代化、世界級的清潔企業，不斷提升自動化、智能化水平;內部運行管理要進一步優化，幫助員工進行職業生涯、發展路徑規劃，讓員工不斷學習、不斷提高，得到成長和發展，跟進時代節奏，實現價值提升;內部要營造比、學、趕、幫、超的學習氛圍，提升勞動效率，形成競爭優勢，規劃出中長期外部對標國際最領先的企業、同行的目標水平;在通威集團、通威股份及新能源產業體系里協同發展，充分發揮、疊加水產養殖、分布式光伏等優勢，推動數據化、互聯信息化、自動化、現代化的通威“漁光一體”模式發展，成為面向全社會、全球提供有保障的優質食品與清潔能源的主要骨干公司，為了生活更美好，這是通威本身想做的事情，大家肩負使命，要一起努力發展得更好!