2024-10-23
作者：溫顯君
為深入學習備件及能耗管理的先進理念和實施方法，提升設備專業能力和管理水平，10月23日，通威太陽能順利開展設備管理委員會第四期賦能培訓暨月度專項工作會議，通威太陽能金堂公司總經理、通威太陽能設備管理委員會執行組長龐三鳳攜專項組、專業組及保障組成員共計40余人參與。
培訓現場
培訓環節聚焦于備件管理和能耗管理兩大核心議題，旨在通過理論講解與案例分析相結合的方式，提升參訓人員的實戰能力。講師首先系統闡述了備件分類、等級標準等基礎知識，并通過具體案例展示了備件管理優化在提升設備綜合效率、減少停機時間方面的顯著成效。隨后，在能耗管理部分，講師從監測、分析到節能措施的實施，提供了一套全面而系統的輔導方案，結合公司實際案例，使參訓人員對如何有效降低設備能耗、實現綠色生產有了更為直觀和深刻的理解。
講師結合案例進行現場分享
自設備管理委員會成立以來，以設備資產管理和能耗管理為兩大抓手，不斷推進設備異常監控和改善措施的落實。在備件管理方面，委員會通過編碼梳理、統一查重提升了備件管理的標準化水平；完善了高值物料申購和工裝采購流程，實現了高值備件管理的規范化；同時，通過庫存金額監控和費用分析，實現了庫存的精準控制和成本的有效降低。在能耗管理方面，委員會則通過實時監測和分析生產過程中的能耗數據，識別高能耗環節，并針對性地制定節能減排措施。
會議期間，設備專業組還召開了月度專項工作會議，詳細匯報了本月降本增效工作的完成情況，并明確了下月的工作目標。為激勵全員持續改進，設備管理委員會還開展了第三季度資產利舊項目評審，進一步推動了改善工作的落地實施。
未來，通威太陽能設備管理委員會將繼續致力于完善設備全生命周期管理體系，確保設備運行的高效與安全，降低運營成本，助力公司在激烈的市場競爭中保持領先地位。同時，設備委員會也將緊跟行業發展趨勢，不斷引入新工具、新方法，推動公司設備管理水平的持續提升，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。