2024-12-17
作者：蔡鑫
12月16日，通威數字化4.0太陽能項目上線動員會順利召開，通威太陽能總經理周華，通威股份信息總監周勇、人力總監易繼成、光伏商務部全球供應鏈總經理樊華，通威太陽能副總經理宋梟、副總經理王耀頤，通威股份光伏技術部光伏研究院院長蔣方丹、光伏技術部總經理助理蘇世杰及通威太陽能各公司中高管團隊出席會議，項目團隊成員、項目關鍵用戶及項目骨干列席，合作企業領導嘉賓應邀參會。
會議主現場
會議伊始，金蝶高端制造事業部副總經理張家逢總首先詳細介紹了項目整體進展、上線切換策略及保障計劃。
通威太陽能副總經理宋梟發言講話
宋梟總指出，項目已進入沖刺階段，需精準管理主數據，深化全員培訓，保障數據質量與安全，強化上線保障，并團結協作。相信在大家努力下，項目將成功上線，為通威太陽能未來發展注入新動力。
金蝶中國執行副總裁、LE總裁趙燕錫講話
趙燕錫總發言表示，通威太陽能項目是通威數字化4.0重中之重，雙方項目組需要抓好配置、初始化、切換和溝通四方面工作，金蝶公司將全力保障項目切換，設立保障團隊，確保快速響應。
通威股份光伏商務部全球供應鏈總經理樊華講話
樊華總發言表示，供應鏈數字化變革將實現事務性工作自動化、策略性工作智能化，提升決策精準度和實現高效化，逐步實現流程自動化、過程可視化、合作無縫化和風險控制實時化，共同開啟供應鏈數字化變革的新篇章！
通威股份人力總監易繼成講話
易繼成總對HR系統提出了三個方面的完善要求：一是實現數據打通，結構框架統一；二是將信息系統與業務需求緊密結合；三是要通過4.0項目提升HR管理業務水平。
通威股份信息總監周勇講話
周勇總指出，首先對項目組的努力表示肯定，并強調，第一，強化溝通，確保業務部門、合作伙伴和員工充分理解項目情況，避免影響業務；第二，高效執行，確保每個計劃、每個單項都按計劃高效推進；第三，項目管理要更加高效，統一指揮，快速解決過程中出現的問題。
通威太陽能總經理周華總結發言
會議最后，周華總感謝各位來賓和合作伙伴的支持，并就項目組目前取得的成果表示肯定。華總指出，數字化4.0是時代所需，涉及智能制造、智慧財務、智慧人行和智慧供應鏈等多個領域。盡管項目面臨諸多挑戰，但項目組及太陽能團隊成員緊密合作，為系統的順利切換打下了堅實基礎。華總強調，系統切換上線是新征途的起點，為確保新系統穩定運行，項目組需重點關注新流程執行、系統調整、數據準確性、新系統適應性及與其他系統集成等問題，并開展充分的培訓、模擬演練和持續優化工作。
此次通威數字化4.0太陽能項目上線動員會成功召開，標志著公司信息化建設再邁新臺階。通威太陽能將繼續保持高昂的斗志，周密執行計劃，確保項目順利上線，為太陽能未來數字化管理體系提升打下堅實基礎，支撐公司邁向國際一流！
合影留念