2025-02-24
作者：唐婷婷 李妍穎
2月21日，通威太陽能組織召開2025年第一季度管理工作會，通威股份董事長、CEO劉舒琪出席會議并作重要指示，通威太陽能總經理周華，通威股份光伏商務部全球供應鏈總經理樊華，通威股份光伏商務部電池營銷副總經理、組件營銷副總經理薛青松，通威股份光伏商務部產品總監楊超，通威太陽能高管團隊，通威股份光伏商務部供應鏈體系相關部門、電池營銷部及通威太陽能平臺部門中干出席會議。
會議現場
會上，光伏商務部電池營銷部、供應鏈體系相關部門、產品管理部分別就2025年營銷工作計劃、保供降本計劃、產品發展趨勢及規劃進行匯報。通威太陽能財務部對2025年經營目標與生產指標分解情況進行匯報，各平臺部門緊密圍繞公司生產經營目標，先后就如何做好營銷及生產的支撐賦能等經營保障計劃進行匯報。各子公司負責人圍繞安全、質量、團隊、效益四個維度，匯報了重點工作思路及計劃。同時，針對2025年經營目標所面臨的關鍵挑戰，管理團隊群策群力，最終就經營目標分解達成共識，并簽署2025年經營管理承諾書。
經營管理承諾書簽訂儀式現場
匯報結束后，周總首先對太陽能各公司、各部門提出的計劃及舉措予以肯定，對2025年工作的方向和重點提出了明確要求，并表示，面對市場、產能、價格等因素的動態變化，要錨定目標、堅定信心，既要順應時勢，又要主動出擊，彈性應對市場變化，在變局中把握機遇、贏得先機。同時，團隊要持續以“效益最大化”為中心，加強融合協作，提質提效；以市場和客戶需求為導向，聚焦重點、高效執行，嚴控產品質量，做好客戶服務，全力支持營銷工作，實現價值最大化，為公司年度經營目標的達成夯基壘臺、蓄勢聚能。
劉舒琪董事長作重要指示
劉舒琪董事長就行業自律、產能分配、市場開拓、質量管理等關鍵問題作重要指示，并表示，面對當前復雜多變的行業形勢與市場環境，太陽能團隊必須保持清醒與定力，深刻認識到質量與市場的戰略關聯性。始終堅持市場導向，以質量方針和質量目標為綱，用更具全局性、前瞻性、創新性和市場戰略性的思維來指導生產經營工作。同時，商務端、技術端與生產端要深度聯動、高效協同，形成內外合力，建立高效的市場響應機制并執行到位，以應對競爭與挑戰，實現公司穩健發展。
最后，劉舒琪董事長勉勵大家，要始終相信通威在專業、技術、成本以及產業鏈協同方面的綜合優勢，不懼艱難，不忘初心，以敢于拿下山頭的拼勁與闖勁，不斷提升團隊的整體效能與市場競爭力，持續鞏固公司的行業領先地位，在行業周期調整中開新局、創新績！
合影留念