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4月23日，永祥硅材料2025年第一季度安委會會議順利召開。會議圍繞安全生產(chǎn)目標落實、管理體系優(yōu)化等核心議題展開深入研討，永祥硅材料總經(jīng)理、安委會主任袁中華出席，安委會成員參會。

會議現(xiàn)場

會議伊始，全體參會人員進行安全宣誓并分享典型案例，強化安全責任意識。隨后，安委會辦公室主任田敏及各部門負責人依次匯報一季度安全工作，全面總結(jié)隱患排查治理、應(yīng)急體系建設(shè)等工作亮點，深入剖析安全管理薄弱環(huán)節(jié)，并針對性制定改進方案與二季度工作計劃。

袁總指出，一季度公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，但仍存在不足與提升空間，需以“永祥特色安全管理體系”為指引，持續(xù)提升管理效能。安全管理要聚焦“健職責、嚴履職、強分析、重支撐、作評價”五大核心維度，通過健全責任體系營造“人人講安全”文化氛圍，以“嚴”字當頭杜絕形式主義，依托根源分析機制實現(xiàn)問題閉環(huán)管理，借助量化指標與工具應(yīng)用強化管理支撐，通過動態(tài)評價體系推動管理水平持續(xù)提升。

袁總講話

針對下階段工作，袁總要求將應(yīng)急技能納入員工能力考核矩陣，通過實戰(zhàn)化演練與常態(tài)化抽查，確保全員應(yīng)急處置能力達標。并強調(diào)，各層級須以“零事故”為終極目標，將安全管理要求嵌入全流程業(yè)務(wù)，以系統(tǒng)性管理筑牢發(fā)展根基。