2025-10-20
作者：呂亞群
10月15日，永祥光伏科技&硅材料開展9月紅旗班組評選會，永祥股份副總經理，永祥光伏科技&硅材料總經理袁中華，光伏科技及硅材料總經辦領導、各部門負責人、工段長以上管理人員參會。
評選會現場
會上，通報了9月各班組在建設過程中的考評得分情況并就班組長等級評定結果進行公示，上月榮獲“黃旗”的班組就整改措施與提升成效進行了專題匯報。來自光伏科技與硅材料的共15個參評班組，圍繞“深植五式破題，打造組織能力”與“強化履職能力，并重內外雙修”兩大主題，從工作概述、關鍵指標突破、創新亮點展示及下一步規劃等多個維度進行了系統匯報。經現場綜合評審，硅材料動力一班，光伏科技G工段2班、動力2班、截斷2班獲評紅旗班組稱號。
袁總指出，必須將基層管理作為公司發展的堅實根基常抓不懈。公司高度關注并致力于推動班組長的成長與賦能，“根深才能葉茂”，只有班組這個基礎單元穩固強健，公司發展的參天大樹才能枝繁葉茂。各班組長必須牢固樹立持續改進的思維模式，匯報展示固然反映了進步，但更要聚焦于尋找差距與提升空間，以改善促提升。
獲評班組授旗
針對下一階段班組建設的發力方向，袁總明確要求，要堅持內外兼修，全面提升履職能力。 從班組成員到班組長，均需注重“內修能力，外修行動”。內修，核心在于深化對工藝標準的理解與認同，特別是在拉棒等關鍵環節，必須確保標準執行不走樣、工藝理解不透支；外修，強調以行動踐行能力，將內在認知轉化為高效、規范的操作實踐。要聚焦行業變革，苦練精細管理內功。面對下游電池環節效率提升的挑戰，公司必須通過精細化管理，不斷提升自身生產運營與下游需求的匹配度，當前在單產等方面仍有巨大提升空間，要持續探索單產提升、質量預警等方面的技術與管理突破點，只有工藝匹配度與運行效率得到優化，公司在碳足跡、能耗等關鍵指標上才有持續的下降空間，為公司后續差異化競爭力打造奠定堅實的基礎。